En Anticipa somos creadores del Método ETAN el cual es un modelo aplicado para gestionar organizaciones en la complejidad del entorno competitivo actual. Es la manera de combinar eficiente y evolutivamente los modelos de negocios, de atención, operativo y tecnológico. Lo que busca es dar la mayor adaptabilidad a las empresas e instituciones, como factor clave de éxito. Permite que la organización opere en la práctica con orientación permanente al Modelo de Negocio o tesoro de la empresa y posibilita su cambio y/o evolución las veces que sea necesario.

ETAN significa Estrategia, Tecnología, Adaptabilidad y Negocios, son los componentes críticos que se deben articular para hacer frente a los desafíos del entorno y que permiten ayudar a reorientar continuamente a las empresas para que a partir del verdadero negocio alinear  la organización con la máxima adaptabilidad posible. En este sentido la eficiencia adaptativa es la clave y uno de los verdaderos ejes del modelo.

ETAN trabaja sobre los cinco pilares estructurales de cada organización:

El método ETAN es modular y por ello puede ser implementado tanto en su totalidad como en partes, dependiendo de las necesidades de la empresa.
Anticipa ha utilizado este método, con clientes pertenecientes a diversas industrias, dentro del ámbito local y latinoamericano, obteniendo siempre resultados exitosos.

METODOLOGÍA DE SÍSTESIS

Un activo diferenciador de Anticipa es la utilización de una metodología única e innovadora de síntesis en base a “concept mapping”, la cual permite reunir en un solo lugar información compleja y de gran tamaño.
Se utiliza para entender rápidamente el contexto y alcance de los proyectos, modelos de negocios u otros, además ayuda a la definición de las estrategias y una visión futura.